【中国鞋网】09年春晚，刘谦的一个魔术节目，让魔术忽然在全国大热。于是有更多的普通人也开始接触和学习魔术——这项被称为能最快提升个人魅力的娱乐项目，正以迅雷不及掩耳之势变得更加大众化。
于是最近，也有朋友送给我一个魔术的小道具，我也赶时髦，魔幻了一把。娱乐的同时，反思魔术这个神奇的事物，也给了我不少管理启发。
魔术作为表演节目，也已经有两千多年的历史了，近几年，魔术也频频在春晚等各种表演场合出现，虽然魔术形式变换万千，但却都没有做到像刘谦一样，让魔术变得如此深受追捧。反思其中奥妙，我认为原因有二：一是刘谦的近景魔术，道具简单，容易操作。许多魔术表演常常是帽子、袍子、鸽子、箱子、盒子的道具一大堆，而刘谦只用两根橡皮筋，一样征服了观众，也引起了观众的强烈的模仿欲；二是互动提高了参与兴趣。往常的魔术表演常常是魔术师在台上演出，观众只在台下观看。刘谦将观众带到魔术中来，当观众亲眼看到自己手中的皮筋变了样，其内心的惊讶和震撼是难以用语言表达的。
魔术的奥秘让人着迷，我常常在思考，魔术师面对的是观众，我们管理者面对的是企业员工，让观众爱上魔术，让员工热衷于创新都是我们共同面临的问题。刘谦破解了魔术亲和力的“魔咒”，我们企业员工创新热情的症结又在哪里？
多年来创新总是以高科技的形象出现在我们的视线中，研发机构、科研院校为主导的创新主体形成了抽象、高深的、科技化的创新体系，他们拉伸了普通员工、普通消费者与创新之间的距离。而同时，以科研机构、科技院校为主导诞生的创新成果在市场转化的速度和市场配套性和实用性上也存在着很大的挑战。创新主体由机构向企业转变已经成为一种趋势，而由企业向员工个体延伸仍然存在着阻力和挑战。
温家宝总理曾说：“中小企业特别是科技型中小企业，是最具创新活力的企业群体，是科技创新的生力军。”而企业创新最终依靠的还是员工，鉴于此，我们也在公司内部推行了“员工命名创新工作法”的活动，让创新主动走近普通员工，极大地调动了员工创新的积极性。我们始终认为在当前面对行业转型升级的关键时期，无论是从行业还是企业，如果创新不能从庙堂中走出来，实现每一位员工参与创新，形成全员创新的格局，中国制造向“智造”跨越的道路将充满艰辛。
破解全员创新的魔咒，压缩普通员工与科技创新的距离感，让创新更具亲和力和接近性，企业家更应该向魔术师们学习，只有打破创新的高深形象，让员工真正从创新中感受到成就感和可能性，才能让员工像追逐魔术一样的追求创新，中国创新的时代才算真正来临！ 作者：王吉万
