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快时尚渠道下沉

http://www.cnxz.cn 中国鞋网 更新日期:2012-03-24 15:24:58 浏览:9087 【大字体  中字体  小字体】 【打印

  【-通路】如今,在大陆市场最热门的潮牌莫过于“快时尚”品牌。H&M的创立者帕森(Erling Persson)曾问儿子斯蒂芬(Stefan Persson):“这样的扩张是不是过了头?为什么你要这么急?”斯蒂芬回答:“当你正炙手可热时,你不能停下来让热度变冷。”或许这正反映了品牌们的共同心理。

  经过几年的发展,快时尚品牌在大陆一线城市的布局已经初步完成,现在是巩固势力及拓展新市场的时候了。

  进军二三线

  据INDITEX集团数据显示,2011年上半年在全球的销售额中,来自亚太地区的占比达到了17%,其中中国地区达到了15%,美国市场的销售业绩仅占12%。而来自瑞典商业银行的分析称,中国是H&M赢利最多的市场。H&M的首席执行官卡尔·约翰·佩尔森表示,中国将是H&M在2012年开设全新门店最多的市场。他表示,尽管大多数大型国际时装公司均已进驻中国各大城市,但中小城市仍可作为扩张的目标。“H&M计划在对现有门店面积进行扩展的同时,将业务扩展至中小城市。”

  现如今任何品牌的全球战略里面都不会忽视中国这个巨大的市场。目前快时尚品牌进驻中国市场更多是作为战略上的布局,而从一线城市往二三线城市的渗透,几乎成为所有国外品牌的战略进攻路线。经过几年的布局发展,快时尚品牌们在国内市场已经进入了第二发展阶段,在一线城市及各发达省会城市的布局中,不断追求规模化、深度化迎合着消费者一站式购物的需求。据中投证券一位分析师指出,预计未来3年中国市场快时尚服装品牌的门店扩张速度达到15%-20%。

  事实上,对于国际品牌来说,金融危机的到来给它们带来一个更早进入二三线城市的机会。近两年,随着二三线城市的发展,消费水平的不断提高,奢侈品牌开始下沉二三线,而这些时尚品牌当然不会错过这样的机会。中国拥有着广阔的市场空间,未被开发的消费潜力,这些都吸引了品牌商家们放低身家,转战二三线城市甚至更低的市场,那里将成为争夺中国市场大蛋糕另一战场。

  虽然中国市场存在巨大的商机,但随着进入品牌的增加,竞争也将日趋激烈,如今想要在中国获得成功需要付出更多的努力。在这场下沉战役里,谁最先找到适合自己的坐标位置,完成战略布局,谁就会成为这个动态市场中新的领导者。

  遭遇本土品牌

  大举进攻二三线城市的快时尚,与长期以来盘踞于此的中国本土品牌的交锋、战争不可避免。

  国内时装品牌经过品牌化转型,已经在此道路上艰难前行了10年。面对在这一轮全新的圈地运动,本土品牌似乎并未落后,七匹狼、依恋等本土时装品牌早已根植于中国二三线城市,在ZARA们向二线城市的渗透的同时,它们也没有停下向高端市场延伸的脚步。

  其实,在国内时尚的角落里,国内品牌一直立于其中。虽然在一线大城市本土品牌缺乏优势,但二三线甚至四线城市却是国内品牌的大本营。它们握着原有的低端市场,占据了大部分的市场份额,然而却总是被习惯性地被列于时尚的边缘。

  面对快时尚的来袭,美特斯邦威的Me&City、麦考林的Euromoda等国产品牌也忙于装修店面,甚至请来国外大牌设计师捕捉国际流行趋势,并一直挖掘消费者真正的内心需求。2010年美特斯邦威营收达到75亿元,2011前三季度营收同比增40%,达68亿元,2011年第三季度门店数达4500家。而福建利郎,其现阶段很少在上海等一线城市大肆扩张,而是转向河南、四川等省的人口大市,根据Frost&Sullivan(弗若斯特沙利文公司)编制的市场研究报告,过去两年以零售销售额计,利郎在中国二线及以下城市市场中位居榜首。

  中国有足够大的市场,但各区域性的差别也大。二三线市场和一线市场是完全不同的概念。与北、上、广等一线城市相比,二三线城市地方特色明显,世界流行趋势的一些影响相对较少,当地居民都有自己的特殊爱好。在战场遭遇战中,快时尚占尽天时、名气,而本土品牌们占尽地利、人和。

  但相比之下,凭借着对各地消费习惯的掌控程度,对与国内市场服装消费的理解和流行趋势的把握,同时多年来构建的销售网络资源,本土品牌更敢于扩张到洋品牌未企及的三、四线城市。这场战役胜负难定。

  “快”的隐忧

  以“快”为特色的快时尚们向中国二线城市的渗透过程已步步为营地开展,但在速度上抢尽风头的同时,也暴露了诸多问题。管理上的疏漏,质量上的缺陷,款式的欧洲化……店内衣服混乱堆放、号码不全、试衣间门口的长队曾将很多顾客挡在门外,这都透露出快速发展中存在的问题。而作为炙手可热的ZARA被诟病最多,在过去曾经七次登上质量黑榜。

  此外,ZARA、Mango等快时尚品牌与以往进入中国的国外品牌一样,符合欧美人体型的裁剪比例和颜色搭配在中国经历了各种不适症。中国毕竟不同于欧美市场,各地区对于时尚的认知也大相径庭,所以才有了麦考林、mango曾在温州等二线城市遭到拒绝,最终尴尬退场。

  在2012年的发展中,些快时尚们都推出了成倍的扩店计划,迅速地抢占各自的市场份额。根据市场研究公司波斯顿咨询集团发布的信息,中国消费者每年花费在服装上的金额约为1150元/人,仅为美国消费者的五分之一,但对新服饰的渴望程度正不断增长。该集团表示,中国2015年服装销售额预计将达到8000亿元。如此大潜力的诱惑下谁还能够淡定。

  前不久,在伦敦的RedLabel秀之后,西太后VivienneWestwood发表炮轰快时尚的言论,在这之前的YSL秀上,设计师StefanoPilati也发表了类似的言论。而英国《观察家报》专栏记者露西-斯格尔也呼吁人们“遵循慢时尚法则——精挑细选,买质量较好、更持久耐用的衣服穿着。”

  快时尚一直以来都受到时尚大牌们的诟病。的确,“快时尚”的快速奔跑打乱了时尚的固有格局,顶级奢侈品牌与平价时装的界限日渐模糊。但不管怎样,“快时尚”风潮正在将“奢侈”拉下高傲的展台,使普罗大众都可享奢侈盛宴。不论是西太后炮轰“快时尚”还是对“慢”的呼吁,看目前的情况,什么都无法阻止快时尚的脚步了。

  不过,中国有句老话“欲速则不达”,面对出现的诸多问题,如果不及时调整方向,快时尚很可能像昙花一样,迅速成为时尚潮流里的历史。  (中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)

 

快时尚品牌大陆店铺分布(2011年12月)
  ZARA H&M UNIQLO GAP MUJI C&A WE UR
北京 11 10 15 4 6 5   2
上海 16 13 29 5 8 9 1 4
广州 2 3 6         1
深圳 4 3 8   2      
杭州 2 4 4 1 2      
成都 3 3 6   2 1   2
重庆 1 3 4   2 2 1  
天津 3 2 4 1 1 1 1 1
武汉 3 4 4   2 2   1
沈阳 4 2 3   2 3 1  
郑州 2 3 2     2   1
大连 4 2 2   1 1    
苏州 1 1 4   2 1 1  
厦门 2 2 3   1     1
青岛 1 1 3   1      
长春 2 2            
福州 2 1     1      
长沙 1 1            
西安 1 1            
哈市 1 1            
店铺
总数
92 77 113 11 38 36 8 13
未来开店计划 目前将开业的有5家 计划2012年在中国开店超过20家 计划在中国每年开出100家 2012年计划开出30多家 到2013年底开店40家 2012年计划开店120家 至2015年在中国店铺将达到200家 五年之内在中国拓展12个城市共20家店铺
重点区域   兼顾大城市同时重点布局中小城市 重点为一二线城市 时尚购物中心、一线城市 一二线城市 时尚购物中心及一线省会城市 未来主要在一线城市开店 以一二线城市为主的12个城市
 
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