【-通路】作为时尚潮流的载体,百货商场一直是众多时尚品牌的聚居地。中国潮牌的发展与进化,几乎都在百货商场中进行,可以说百货商场是时尚品牌赖以生存的土壤,同时也见证了时尚潮流的们的更迭。但随着近几年购物中心的不断涌现,时尚潮牌们的扩张发展也有了更多可能与选择。
快时尚转战购物中心?
以ZARA、H&M、UNIQLO、C&A、GAP为代表的五大快品牌,有着各自鲜明的定位,并在各自的目标群体中,占据着相对稳定的渗透率和忠诚度。这就是目前国际快时尚品牌企业的优势,他们并非单纯地效仿,而是有着各自鲜明的市场定位。并通过市场定位,找到各自的目标人群和清晰的市场战略方向。
一直处于强势地位的国内零售商们,遇到了强势的时尚潮牌们也不得不礼让三分。诚如H&M的首席执行官卡尔•约翰•佩尔森所言:“顾客对H&M品牌的喜爱将使得该公司在严苛的零售空间竞争中处于有利地位。最重要的是我们进驻某个购物中心,就能吸引顾客光临该中心。”似乎,只要商场引进了这些受欢迎的品牌就有了一种保证。
随着国内购物中心的崛起,时尚的开店要求也在不断提高。在商品、价格、促销以及地理位置等因素越来越难以创造差异化优势时,终端自身便为企业差异化提供了一个极好的机会。在新一轮的终端升级过程中,居于各细分市场竞争寡头的服装企业越来越重视旗舰店和体验店的建设。但开设旗舰店和体验店在百货商场很难实现,而购物中心无论从规划定位、业态组合、运营促销等方面都可以与其相互匹配,形成统一的氛围,shopping mall的形式将越来越被品牌商所喜欢。
代表时尚潮流品牌们开始进入中国时,便扎根于百货商场,而如今体验型购物中心已成为快时尚品牌开店首选。伴着进入“开大店,抢市场”的阶段,以生活馆、明星店、旗舰店为主要形式的购物中心中的“大店”将会成为企业终端形态的一种发展趋势,随着国内购物中心越来越多,国际快时尚品牌在中国市场已进入扩张新时期,购物中心业态的成熟或将拉长快时尚在中国的生命线。
但随之而来的问题也出现了,在不断涌现的购物中心、步行街的项目中,各大快时尚,潮流品牌扎堆出现,在各大快时尚品牌的扩张发展中,商场数量的增加使得市场竞争更加白热化,商场的趋同性成为众商家们的最大的隐患。
“小众”潮牌进军百货
品牌集成店是店铺经营模式发展到一定阶段的必然产物,更是企业多品牌战略深入操作的表现形式。目前,做品牌集成店的企业一般都是拥有多个强势品牌的集团公司,如i.t、百丽、耐克、阿迪达斯、Levi’s等。它们本就有多个品牌,把这些品牌整合在一个店铺中,使之相互借力,就构成了集成店。实践证明,品牌集成店的效益十分明显,不仅可以让多品牌分担店铺租金压力,降低运营成本,还可以增加客人停留时间以提高成交率。
在快时尚品牌发展的同时,一些潮牌集成店也在迅速崛起,并成为百货商场的店中店,购物中心里的次主力店。但不断壮大的服装集团已经不再满足于店中店的发展,如NOVO、I.T们大胆突破,跳出了店中店模式,寻找着自己的发展渠道。
一直以店中店形式出现潮流店铺NOVO,售卖的是不同的品牌组合,因受到消费者追捧,于是从2011年开始自立门户独自运营百货,并分别在北京和重庆开出两家百货店。虽然作为品牌集成店的NOVO进军百货有着先天的优势,但2011年其北京店的经营遭遇了挑战。
此外,香港著名的品牌I.T集团以“多品牌、多层次”的业务模式深受年轻人的受欢迎。集团旗下大小I.T店铺已经在国内开出多家集合店铺。然而它并没有满足于这种店中店发展。2010年I.T集团携手二次进军中国的老佛爷百货,成了成立合资企业——巴黎老佛爷百货(中国)有限公司,双方各持股50%,专门负责在中国内地主要城市以老佛爷品牌开设、经营及管理百货公司,对于百货方面的经营。
进入百货业态的类似品牌中,这只是个案,受到品牌意识和知名度的影响,目前这些店中店大多开在一线城市,仍以大商场里的“店中店”形式为主,并未形成规模。但是不断涌现的集成店铺确实给百货商场们带来了影响。
明星潮牌偏爱独立店
刚刚发展起来的明星潮牌们为时尚的发展注入了一股新鲜的血液。这些品牌因带着明星的光环更多的是进驻购物中心,或是在时尚商圈开设独立店铺。避开千店一面的百货商场让店铺更加灵活自由,店面形象也能更好的得以展示。独立的橱窗和门头,随意的播放更适合自己品牌定位的音乐,员工可以穿着特制的工作服,这些更适合追求个性潮牌们自身的定位。不过随着最近几年,商业地产价格大幅升高,沿街店铺的租金越来越高,这在开店成本上对明星潮牌店铺们提出了考验。
时尚潮牌,从最初的百货商场里发展,转战购物中心,进军百货业态,在时尚潮流的发展中,它们迎合消费者需求,同时又引领着消费潮流。与之相比,百货商场却显得保守,在几十年的发展中二房东的身份并未有所改变,如果被这些“潮牌”弃其而去,会是怎样一种情形?虽然这中说法有些极端,但问题却值得百货商家认真思考。 (中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)
链接:
部分品牌店铺的标准配置 | ||||
品牌/要求 | i.t | Ck jeans | zara | H&M |
首选物业 | 商业综合体,购物中心,商业街 | 商业综合体,购物中心,商业街 | 商业综合体,购物中心 | 商业综合体,购物中心,商业街 |
选址标准 与要求 |
1.繁华的商业街、高档社区、小区; 2.周边地区有质量较高的商业环境(临近著名大型卖场); 3.进入商场/停车场交通便捷畅通; 4.拥有良好的公共交通网络抵达商场(公交站,地铁等); 5.人口规模应在300万以上,城市化水平在30%以上,中、小城市密集,城乡一体化发展的区域; 6.中等收入水平的居民月收入应在2000元以上。 |
1.店址周边环境条件: a.商业气氛浓厚、客流量大、人气旺的繁华商业中心或高档综合商场附近; b.客流量佳的商业步行街或商场专柜; c.知名度高的店铺附近; d.大规模(高尚)住宅区附近。 2.店面条件: a.专卖店面积:80-200平方米,专柜面积:≥60平方米; b.门面不少于3米宽,且越宽越佳; c.有橱窗位置最佳。 |
1.商业活动频繁的闹市区,人流量大,专卖店和营业额能达到一定的额度。 2.同行聚居区(成熟专业商业街、区); 3.面对客流量最大和能见度高的街道; 4.交通便利的地在上、下车人数最多的车站或在几个主要车站附近,使顾客在步行不到15分钟的路程内到达连琐专卖店。 5.商业区附近有顶级时尚品牌专卖店。 |
1.最好的地段开店与顶级时尚品牌做邻居; 2.顶级商圈、人气较高的购物中心是H&M的首选。购物中心为其提供项目黄金位置。 |
面积 | 50-300平方米 | 60-200平方米 | 300-2500平方米 | 1000-5000平方米 |
开店方式 | 直营为主 | 直营,加盟 | 直营,特许经营 | 直营店铺 |