【-成功营销】最大的成功是帮助别人成功。”腾讯准备把这一理念应用到社会化营销平台的开放上。对腾讯而言，通过整合所有社会化平台，对广告主开放社交广告平台，从而构建一个“开放共赢”的生态圈，这里有一个共赢的追求，也有价值与权力的让渡。
对于腾讯来说，让渡是手段，共赢才是目的。随着社会化变革的概念日益普及，广告主对社会化营销有了更多更高的要求，他们希望利用腾讯社会化营销平台上好友间的关系链条，进行互动和口碑传播品牌，从而放大品牌的影响力并拉近品牌与用户的关系。
软实力构建开放生态圈
当哈佛教授约瑟夫·奈上世纪90年代提出软实力的概念时，他没想到腾讯正在实践这一概念，并用之来构筑一个互联网的开放生态圈。
我们可以这样理解腾讯的这一开放生态圈，每个企业都可以通过腾讯开放平台迅速聚合起所需要的营销资源，并且运用成熟的操作模式实现资源的有效动员，以至于他们都可以通过腾讯开放平台深挖出一个个的宝藏来，最终从中获益。
但是且慢，这又是一个商业乌托邦的宣言吗?
当然不是，其实从2010年12月开始，腾讯就宣布进行全面战略转型，开放是重要目标;2011年6月份开始，腾讯正式公布“开放战略”，并且提出未来给合作伙伴的分成收入将达到200亿元，它意味着要在腾讯之外“再造一个腾讯”。截至现在，腾讯“开放共赢”这一经营文化的雏形已现，并正在成为一种软实力吸引更多的合作伙伴与广告主加入进来。
在这其中腾讯扮演什么样的角色呢?按照马化腾的说法就是“平台的建设者、经验的传播者以及产业的扶持者。”腾讯的社交平台，不管是对电子商务、网游企业等效果类广告还是对诸如宝洁、耐克等品牌广告主，都正在或已经产生了独特的价值。
让大象跳舞
大象能不能跳舞，首先取决于舞台能不能承载重量级的需求。在腾讯看来，直接对接品牌客户的高标准需求是社会化营销平台生存的先决条件。
按照目前的数据，腾讯基于QQ空间和朋友社区的广告系统的日流量已达数十亿，即时通讯活跃账户数超过7亿，QQ空间活跃账户数达5.5亿，腾讯微博+QQ空间形成社会化分享量占绝对优势的社交平台，预示着腾讯开放的社交网络日流量在数十亿以上。
