左右逢源
一个行业的品牌，往往成为其他行业的效仿或者合作等等关注或交往的对象。对于行业之外的企业来说，相互之间没有竞争的压力，也没有忌讳;而且容易受到其他行业的尊重和吹捧。
因为他们看到的往往只是“第一”品牌或者“领导”品牌的光环，并没有不良的成见。这就为行业领导品牌们提供了更多的社会优势资源。
行业领导品牌在使用行业相关渠道、公关等资源方面也能够得心应手。同样的公共关系及对企业有利的活动，领导品牌有天然的优势。猎取其它品牌的机会具有绝对优势，这对于中小品牌来说，只能是无可奈何。当然，对行业的上游资源也具有无可争辩的社会优势地位。这是一种资历的表现，也是对行业深度耕耘的收获之一。
创新性优势，一个企业置于社会当中，是随着社会的发展而变换着。社会一日千里，每天都有很多科学技术等方面的创新，这些资源被品牌企业们利用的机会最大，特别是信息如此传播的时代里。另外一个方面呢?对已有资源的创造性使用，也是领导品牌们的囊中之物，谁不愿意和大品牌合作呢?这就是品牌的社会。
品牌的第三个社会性就是品牌的：资源禀赋优势。
品牌社会优势地位的规定性。
品牌具有天然的延伸优势，它能够给消费者提供更多精神享受，能够较长时间留在消费者心中，甚至是一个品牌不生产某种产品了亦或者是这个品牌已经不存在了，它都可能在消费者心中逶迤一段时间。更何况它还存在着，还坚持走在正确的道路上。
消费者对品牌有一种天然的优越感，它属于较大多数人，这是社会现实。既然是现实，它必定有其合理性。在这个合理性的前提下，品牌如果是第一名，它可能不需要去争什么、保什么，它只要为更多的客户和客户服务更多就可以了，这样做就容易很多了，一般情况下用不着杞人忧天，同时这也是品牌良性发展的需要。
从历史上来看，其实第一名往往容易被忘记。这不是说它们没有曾经的显赫地位，而是人类社会的发展和对优势地位的追求是无止境的。与此相反，那些大坏蛋或者惨败(拿破仑滑铁卢)更能给人类留下相对较深刻的印象，这也就是颠覆的力量，也是“不”的力量。当然，在运动绝对，现实相对的运动中，我们人类的天然惰性，还是让我们对现实中的第一品牌推崇备增。
如果读过马克奥勒留的《沉思录》，你可能有另外一种感受：作为一个皇帝(也就是第一名)，它当了较长时间，加上他的祖先们已经是很长时间处在“第一”品牌的位置上，他反而产生了“循环轮”的思想。也就是说，他即不相信“第一”的永恒存在，也不否定现实存在着类似过去的辉煌，依旧对人类有很大的鼓舞。对于品牌企业来讲，改朝换代是必然的，创新是永恒的。
品牌的社会性，其本质就是社会的属性之一，它昭示着一种由商品派生出来的社会优势体现。品牌的基础是消费者，而这消费者又是社会的一部分，所以，品牌又是社会一部分的集中体现。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)
