【中国鞋网-财务管理】固定资产是指企业为生产商品、提供服务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的资产。企业是市场活动的主体，它所进行的生产经营活动，都必须拥有一定种类和数量的固定资产，而这些固定资产在企业全部资产总额中占用一定的比重，固定资产的多少，往往可以说明一个企业的生产经营能力和规模。因此，必须要高度重视企业的固定资产管理，建立健全管理体系，确保管理科学化，资产不流失。
1.企业固定资产管理现状
1.1认识不到位，制度不健全。一些企业在固定资产管理过程中，缺乏管理思想，对其不重视，有些人员重购建、轻成本，重购置、轻管理，有些管理者在对固定资产管理方面中存在着“居家过日子，宁可用不着，样样不能少”等一些陈旧观念，缺乏资产运营意识、管理粗放，造成了企业采购资金的极大浪费。这些反映了资产管观念不清，认识不到位。
固定资产管理主要有采购、验收、核算、使用保管、维修、调拔、处置、清查等若干个阶段，对于每一个阶段的管理都应该有章可循，有制可依。有很多企业往往忽视固定资产的前期管理，在资产投资时没有把好投资关，购买固定资产前没有做好调调研工作，没有把握好待转资产项目审核关及待转资产验收关，最终出现乱摊乱列、弄虚作假现象。
1.2资产管理失控，导致资产流失。近年来随着市场经济的发展，一些企业的业务也随着发展的需要进行了调整，有些资产是以租代建的形式来增加固定资产的。这部分资产的资金管理通常属于帐外资产，不受总资产的管理，未建立财产登记及管理手续。
在固定资产管理环节中，表现对于购置、保管、使用的环节，在管理或报帐方面随意性较大，造成固定资产损坏和流失;个人在领用财产时，没有建立完善的管理制度，在登记手续上存在着问题，另外，保管人员调换或调离，在交接工作中由于制度不健全也造成了资产的流失。
1.3不良固定资产比重上升。根据市场的需求变化和国家的政策，一些产品已经不再生产，企业为满足市场需求，就需要建立建立一套新装置，生产适应市场需求的新产品，提供足够的能源，这就造成了一些生产设备停置。还有一种情况是企业生产的产品被市场淘汰，产品不能获利，导致停产，使得生产设备闲置。此外，一些设备在初始阶段由于设计不合理，致使新投入的的设备无法正常运行，企业可能出于方方面面的原因，未做好相关处理，既未向进购单位进行索赔，也不向购货方进行协商退货处理，报废处理又说不过去，只好闲置。
对经常使用的办公设备，使用者不爱护，缺乏保养常识，造成设备的实际使用时间远远低于可使用时间，降低了正常使用寿命，加之资金的问题，无法购置新的设备，造成维修费用增加。还有一些设备在购买之初考虑不全，没有从长远打算，盲目的购买，结果造成实用性不强，有些甚至闲置。
1.4管理人员素质有待提高。一些企业资产的保管员认为，资产是国家的、企业的，个人与资产关系不大，某些人对资产不爱惜，或发现有损资产的行为，担心会得罪人，不积极主动的解决问题，或是装作不知，或是听之任之，缺乏主人翁责任感。
2.对企业固定资产管理的对策及建议
2.1提高认识，更新观念。在企业管理过程中，要广泛开展多种多样的固定资产管理知识培训和宣传活动，牢固树立资产经营新观念，摒弃旧观念，形成科学管理，集约管理，高效管理，要杜绝固定资产无偿占用的思想、要杜绝大手大脚花钱的思想，树立节约意识，树立资产优化重组的意识，坚持观念更新，管理创新。
2.2建立健全企业固定资产管理体系。首先要完善企业财务管理制度，加强会计监督，建立健全资产管理的内部会计控制制度。对固定资产计划、采购、验收、保管、使用、维护、修理、处置、报废直至退出企业全过程，建立科学合理的管理流程，从制度上保证固定资产业务操作上的规范化、秩序化，对于出现的问题要根据相关制度及时处理。其次要提高企业的宏观调控能力，建立固定资产投保项目的风险评估管理制度。要对投资项目进行科学评估，综合测评某项固定资产可能存在的风险系数，根据风险系数的大小，最终确定是否进行投保。可以建立企业固定资产保险业务平台，实现投保资金的效益最大化。
2.3运用信息技术，实现现代化资产控制。目前大多数企业均以实现现代化管理，在固定资产管控方面，也可以运用信息化技术，实现资产网络化。企业可以根据自身实际情况，购买或编写一套资产管理程序，从资产的采购、验收、保管等各环节实现透明化管理，这样可以使资产管理在阳光下进行，有效填补管理漏洞。
2.4提高固定资产管理人员的业务素质。对于人员的培养应采取“请进来、走出去”的方式，有计划地组织学习，既要有系统性，又要有针对性，建立精神激励与物质激励相结合的激励机制。对那些工作不负责任，缺乏集体主义观念的人员，应做出及时调整，对于在管理工作中出现违规操作，企业要认真调查，视其情节通报批评，调离岗位，根据相关法规做出处理。
固定资产的管理对于企业的管理尤为重要，它是一项系统工程，这不仅需要科学的管理理念，需要现代管理的技术，还需要有责任感学习精神的员工，三者缺一不可，这样才能做好企业的固定资产管理工作，推动企业增产增效。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)
