2023服装店实现“薪酬转型”才能成功转型中高端!还在转型路上的服装老板一定要记好

服装实体店现在有一个非常重要的转型没有完成，但是很多的老板都没有意识到这件事情的危险性，如果你不把这个事情立马做起来，那么接下来你店里的所有的员工都不会配合你想要去走的那些道路。

比如说你想要做直播，你想要做社群，你想要让他们去做短视频，但如果你不改革这一条转型的根本底层逻辑的话，员工不管你怎么样去动员他，哪怕他对你有再高的信任值，可能也不会去配合你去做这个事儿。

这个转型叫做薪酬转型，可能之前很多人教你从线下转到线上，教你从这种单一的成交模型变成多元的成交，可是他们忘了，所有的事情全部都是靠人做的，人，他的一个薪酬如果没有转型，又怎么能够让他的动作转型?你要知道员工的手不是跟着老板的脑子跑的，而是跟着老板的钱跑的，所以接下来我们要做一件什么事情呢?

把过去原本的底薪加提成，那个底薪变成一个又一个板块的动作，这个动作导向于你想让你的员工去做什么。

举个例子，以前你可能是3000块钱的底薪，那么我们有没有可能把这3000块钱分成三个板块，1000块可能还是对于线下的服务销售，那里面有没有500块是针对于直播的?有没有500块是针对于朋友圈的?有没有500块是针对于社群运营的?有没有500块是针对于短视频的一个运营?

如果说我们把员工的薪资导向于他每一个动作怎么样去做，那么员工的手才能跟上你的脑子。