升泰机械引进国外设备 发力管理提升

    【中国鞋网-机械资讯】晋江升泰机械有限公司副总经理许金泰最近闲了许多：去年到现在，公司的业绩稳步上升，去年整体业绩增长了近30%；从韩国聘请了专门的管理专家，公司的管理也日渐完善……这也使得许金泰有更多的时间思考公司未来的发展。

　　去年到现在，整个工程机械行业市场都很旺盛，这也带动了配件商的业绩上涨。但是，市场终究会饱和，如何能够在市场饱和的情况下保持原有的效益？许金泰把目光瞄向了管理提升。

　　从去年下半年开始，升泰机械便高薪聘请了韩国管理专家来公司当顾问，对升泰机械的内部管理进行完善。如今，许金泰更是把目光投向了引进国外先进设备上。

　　“不管市场如何变化，只要自身的管理完善了，生产效率提高了，我们的效益自然而然就能够保证。”许金泰表示。

　　高薪请“外援”

　　从去年8月份开始，升泰机械便和韩国某咨询管理公司、曾在日本机械公司当中服务多年的专家签署了为期一年的合作协议。依照协议，这位来自韩国的专家每个月将会抽出一半时间来升泰机械上班。

　　如今，双方的合同才履行完一半，许金泰却动了和专家续签的心思。“或许在外人看来，聘请专家的费用不菲，但效果却是我们能够看得到的。如果说管理改善之后，升泰机械效益的提升为10的话，聘请专家的费用恐怕连1都不到。”这笔账许金泰算得很清楚。

　　虽然现在工程机械行业整体发展态势良好，但许金泰认为，这种良好态势更多是由于国家一些大型基础设施投建的带动。“这和市场自身的需求不同。正常的市场需求，我们可以提前预估；而政府层面的东西，我们无法预测。说不定等到某一天政府放缓了投资建设的脚步，整个工程机械市场就会受到很大影响。”

　　基于此种考虑，许金泰决定从内部管理下功夫，而聘请管理专家，只不过是升泰机械走出的第一步。

　　“内部管理提升上去了，不管外部市场环境如何，我们都能够保持一定的效益，避免不必要的浪费。这一点很重要。”许金泰谈道。

　　买设备实现“精兵简政”

　　相比鞋服、食品等行业内的企业，升泰机械的一线员工并不多，维持在170人左右，这也让许金泰不用花更多的时间烦恼招工问题。不过，即便如此，许金泰依然认为，这个数字还有很大的空间可以压缩。

　　美国有一种设备，是由电脑编程的加工中心，能够集冲、洗、钻孔等环节为一体，只要把原材料放进去，设置好各种数据，最后就能够把成品做出来，而且质量很稳定。目前，国内已经有部分机械企业采用了这种设备。

　　“按照以往的机器，生产一个配件，要经过好几道工序，至少需要六个工人。如果使用加工中心的话，只需要一个人就能够完成六个人的工作量，而且由于采用电脑编程，做出来的产品质量更稳定。我们正在考虑引进这种设备。”许金泰告诉记者。

　　而韩国管理专家提供的资料更是让许金泰觉得，引进这种设备迫在眉睫。“在韩国，一个普通工人可以照看四台这种加工中心。换算起来的话，相当于人家一个工人的工作量抵得上我们20多个工人的工作量。这是一个很可怕的对比。”

　　虽然差距很大，但在许金泰看来，这也意味着至少从生产环节来说，升泰机械还有很大的提升空间。

　　“现在，我们170多人一年能够做到一个亿，未来我们可能只需要70个人就能够做到两个亿。”许金泰最后表示。