奥康与阿里巴巴签署战略合作 加速线下新零售数字化转型
目前，新冠肺炎疫情已蔓延至全球200多个国家和地区，各行业都遭遇了前所未有的冲击。作为零售业重要代表之一，鞋产业亦不能独善其身。从欧洲到美国，再到日本；从、阿迪再到国内诸多鞋企品牌，都在积极进行自救。疫情之下，中国零售业将何去何从？鞋企又将如何在这其中获取“破局”的密码。
5月30日，后疫情时代新零售之道暨国际数字门店云开业启动仪式在温州举行。阿里巴巴副总裁、阿里云新零售事业部总裁肖博，携阿里云新零售服饰行业高级解决方案架构师晨捷、阿里巴巴天猫服饰事业部新零售运营专家啸波等人走进温州，深度解析疫情之下传统企业如何实现数智驱动新增长、数智化转型方案以及同城购完美履约等课题，活动吸引了行业内外近400人共同参与。
奥康&阿里 同建数字化生态
2016年，马云首度提出“新零售”概念，其后快速冲击整个行业，同时也让更多零售企业意识到：新的技术和应用正在重塑零售业，企业必须不断变化，不断布局智慧零售重塑产业价值链，才能取得未来的主动权。
当天，奥康国际（603001.SH）“官宣”：与阿里巴巴达成战略合作。据悉，此次奥康携手阿里，其将打通线上流量、线下门店、供应链配套等三大关键环节，凭借阿里数据技术精准的接触与画像，有效提升奥康线下门店新零售价值，打通产业链各个环节，聚合各环节优势资源，从而完成电商平台和实体店面在商业维度上的优化升级。
据介绍，在新消费、新零售的大浪下，传统零售企业遭遇了消费者需求、顾客分流、商家升级步伐不一致等行业共困，特别是在今年新冠疫情的影响下，不少企业都无奈选择“闭店”避危。
但，企业或通过技术支持，打造“SBC新零售赋能平台”，借助平台将线上线下各渠道的会员、消费、服务等进行融合，形成本地化的“线下体验店+移动APP+微信端+智能物流”的新零售业态，极寻求变革和转型，定能寻找到先机。
据悉，此次奥康与阿里达成战略合作，阿里将助力奥康数字化门店转型，借助阿里数据技术，实现门店、顾客的全面数字化，实现商品、交易、数据、服务的数字化升级与线上线下深度融合，为奥康提供IP赋能、流量赋能、模式赋能、技术赋能、方法赋能、供应链赋能。
同时，奥康还在活动现场宣布正式入驻阿里同城购平台，借助数字化手段，提升周边居民消费的便利与体验，满足消费升级需求，创新商业形态，提高商业竞争力，并形成强大的数字经济商圈。
“数字经济已经成为新风口、数智时代已经成为新趋势，奥康始终坚持‘快人一步、步步领先’的理念，携手阿里等行业龙头探索‘数字化转型’、‘一体化新零售’，将奥康的门店打造成为一家数字门店，融入大数据分析、直播带货、同城配送等新技术、新玩法，用数据重构人、货、场，以数据力为线下渠道插上一双隐形的翅膀。”王振滔说。
传统产业进入创新常态
在零售行业中，“人货场”是三个永恒不变的组成要素，新零售时代亦是如此。
关于“新零售”，除了“线上线下全融合”之外，人们听到最多的恐怕就是“重构人货场”了，尤其是在新技术赋能与商业模式演进的基础上，不仅“人货场”的关系需要改变，人、货、场这三个要素同样需要全方位升级，方能达到新零售时代的新要求。
疫情之下，“新零售”的“人货场”应如何重构，以鞋企为代表的传统产业又应该何从？此次阿里巴巴副总裁肖利华博士来温，重点分享了阿里巴巴新零售的布局和思考，以及一些疫情之下企业如何实现数智驱动型增长的实践经验。
肖利华介绍，未来，商家所有决策基于数据分析，要从渠道、商品、时间等不同维度、不同属性、不同指标和整个行业比、竞品相比较，让商家决策更优。阿里将协助商家实现人-货-场的在线化、重构和高效精准连接，用大数据实现全链条打通，以提高消息传达效率。
“新零售”重构了阿里与商家的关系，肖利华说，零售时代商业要回归到产品本身，同时还要想方设法与粉丝互动，想方设法地让自己的品牌在线上线下传播和曝光，借助互联网放大势能，这就是新零售的跨界赋能。
趋势与风口
本月，第十三届全国人民代表大会第三次会议在人民大会堂举行开幕会。其中，多位代表与委员提及，作为全球第二大消费市场，消费已经连续六年成为我国经济增长的第一拉动力。应对疫情冲击，消费更成为经济稳增长的“压舱石”，更是本届两会上的焦点话题。
为进一步探索后疫情时代新零售之道，活动还邀请到奥康国际董事长王振滔、阿里巴巴副总裁、阿里云新零售事业部总裁肖博、北京《瑞丽》杂志社有限公司董事长陈业进、瑞模冠军代表肖霄等行业大咖与意见领袖现场对话，旨在直击当下新零售行业所遇到的问题与痛点，为后疫情时代中国鞋业的颇具提供重要思想力量。
于此同时，奥康还与瑞丽达成战略合作，启动奥康直播新布局。未来，双方将通过资源互换，奥康的万名导购与瑞丽的网红名模组成的主播矩阵，做更多的新型电商模式的尝试。希望通过双方的联手，让营销“活”起来。
