巨康不仅要满足顾客的需求，更要引导和发现顾客的需求，走专业化特色道路、巨康就是基于这样的理念进行市场的开拓和运作，黄董事长面带自信的说。
鞋子作为劳动密集型产品，附加值较低，中国鞋业可是说是制造大国，但我们又是品牌小国，为什么一双菲拉格木的鞋子可以卖到数千元？追其根源，不仅仅是制造工艺的差别，最根本的差别还是体现在品牌的差距上，鞋类产品的附加值没有别的途径可以实现，而没有附加值的产品对于市场运作来说，我们就只能充当搬运工的角色，赚取一点可怜的物流费，这是一个品牌林立的时代，更是一个品牌消费的时代！
