从开始到发展到高潮，最后精彩地结束在目标上。如果还能高潮连连，那就最好不过了。公众通过好奇的围观，最后记住你的公司和你的产品。这有点像看金庸的武侠小说，看了前几页，觉得这些人好厉害呀。可越往后看，越多厉害的人，看到后面，才发现头几页出来的那些人，根本连小角色都谈不上。那真是一波连一波，情节推进滔滔不绝，让人不由自主的目光就聚集在那里。比如，娱乐圈的手法就是，让记者偶然发现男女主角关系不一般，当事人必然得出来澄清一下，然后再流出点亲密照片，当事人再义愤的否认，经纪公司也开记者招待会，再发动网民讨论甚至辩论一下，诸如此类，持续的吸引大家的目光。
在这方面，风青杨还是为大家举一个湖北企业成功的例子。相信大家还记得2001年武汉野生动物园牛拉奔驰的事件。很多网友说丢了武汉人的形像，但作为企业来说可不这么想，因为砸车事件之前野生动物园的知名度与收入，与砸车之后天壤之别，门票收入增加了两倍多，而且连续不断增长，如果是做广告，即使投入几千万，也未必能达到这样的效果。
首先企业要想做事件营销，就必须“傍大款”或者借力于焦点事件。武汉野生动物园“相中”了奔驰。于是先是说奔驰质量不行要维权，奔驰这个时候如果是换一辆新车给他们，就等于没有人陪他们“事件营销”了。但值得“庆幸”的是奔驰方面很强硬，不肯承认有质量问题。所以给了武汉野生动物园演“连续剧”的机会。他们傍上了“奔驰”并不依不绕，先是砸车，后是邀请众多媒体上演“牛拉奔驰”，这些新闻在很长时间占据着媒体的重要位置，没有花一分钱广告费。而最后不争的事实是，武汉野生动物园的知名度迅速上升。门票收入番了番，甚至最后奔驰公司还是换了一辆新奔驰。
关于企业运用事件营销还有很多方法，比如赞助营销——蒙牛赞助航天，伊利赞助奥运，闹事营销——富亚喝涂料，格力打开空调看心脏;官司营销——小家伙状告乐百氏，生命源状告福运泉等;商标营销——安全套注册绿茶商标，华邦有机大桃枪注天安门商标;危机营销——如红太阳请消费者青海看牦牛，朔州毒酒案京城喊冤，河北农民向小家伙公司下跪道歉等。篇幅有限不一一概述。风青杨认为对于成长中的中小企业来说，首先要有事件营销的意识，因为这是一个用低成本取得高回报的机会。其次要把握好度，请专业人士做好全程的营销策划。这样才不会跑偏走远。合理运用好事件营销的机会，你将在同行中更快更早的崛起。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)
