【中国鞋网-精英人物】人们常说女人的脸是会骗人的，其实，男人的脸也是一样。如果不是听他亲口介绍，很难想象这个健谈的“阳光男孩”，已经是一个四岁小朋友的父亲。而且在设计的道路上，已经走过了十个年头。
今年年初，他在361度公司开始他职业生涯中的第二个“十年”。十年是个圆满的数字，对于刘秋华来说，这个数字不仅意味着圆满，更意味着起点。
他是刘秋华，现任361度公司运动表现系列设计总监。
人物名片：刘秋华，三六一度公司运动表现系列设计总监，毕业于清华大学美术学院(原中央工艺美术学院)，曾服务于李宁公司，有10年体育用品行业设计经验。
将运动和设计融合在一起
早在大学时代，尚未毕业的刘秋华就已经在李宁公司从事设计助理的工作。从小他就是个运动健将，在体育赛场上他若是第二，那就没有第一。此外，他还是个美术爱好者，喜欢涂涂画画。“我很喜欢运动，同时也很喜欢画画，当我发现有一项可以把运动和设计结合在一起的工作时，便毫不犹豫地投入了，体育用品行业太吸引我了。”刘秋华如是说。
2002年毕业的他，从包、帽、袜子等配件的设计开始，在这个领域里从事了3年时间，2008-2009年是李宁综合训练类产品增长非常快速的一个阶段，彼时，刘秋华转到了该板块从事服装设计。此后，李宁签约中国国家羽毛球队，国家队的所有装备都由李宁提供，李宁公司把羽毛球作为公司的标杆项目展开，又一个机会摆在了刘秋华面前，善于通过改变激发激情的他义无反顾地投身羽毛球项目的设计中。
“这个项目鞋、服装、器材、包，所有相关的产品都涉及了，这让我较为兴奋，当时很想去尝试一个专业的项目是怎样做成的。”刘秋华告诉记者，那时候接触到了林丹等国家一线羽毛球明星，他们都是些80后、90后，与他们的交流为设计带来了很多乐趣。
似乎，李宁公司发展的每一个关键节点，都有他的参与，在李宁公司服务的10年间，刘秋华已经从设计助理成长为一名成熟的设计师，也见证了体育用品行业发展到顶峰又滑落的过程。
当体育用品行业在需求突破的时候，刘秋华也在审视着自己，希望自己的设计理念能有更全面的发挥。而此时，361度向他抛出了橄榄枝。刘秋华坦言，是否加入361度团队，他挣扎了大半年，既对原有公司、上司感到愧疚，又对更大平台满怀期待，希望个人能得到更大的提升，因为在李宁他只能从事某一模块的设计，而361度愿意给他更多的发挥空间，多个板块的内容都将让他去整合调配。
引入欧式文化 让团队更“活泼”
2013年1月1日，刘秋华刚到361度公司任职就遇到了一个棘手的任务。因为前一任高层的离去，导致2014年第一、第二季度的产品到了最终定稿阶段时被全盘推翻，在短短一个月的时间里，要完成一整盘货品的设计。“那是我从业10年以来，最痛苦的一个月，跑步、足球、篮球挨个项目跟设计师沟通，工作量太大了，全都压在一个月里。”回想起那段经历，刘秋华虽说得云淡风轻，但面对新的环境、新的人事，他当时的压力可想而知。
据了解，李宁公司倡导的是开放、自由、对话，有点类似于大学的文化，而361度公司的文化更偏向于制度化，两者中人与人之间沟通的习惯、培训的技法，产品、人员的组合均各不相同。在这截然不同的文化里，刘秋华也经历了一段时间的适应，他更希望这两种文化的精华能被团队所汲取。
“刚到361度，我发现设计师们都很‘乖’，很循规蹈矩。我希望自己从李宁公司带来的欧式的文化可以影响到团队，鼓励他们多沟通，勇于说出自己的想法，让他们的才能得到更大程度的发挥。”刘秋华表示，这两家公司管理上各有千秋，都有长处，但也有短板的一面。李宁公司虽然在文化上会更先进一些，但部门划分太清晰，中间环节不容易打通，跨部门沟通不是十分顺畅，浪费的时间和精力较多。而361度公司虽然制度较为严格，但部门之间的沟通较为顺畅，有了决策可以快速得到践行。
设计师+买手 平衡左脑右脑
目前刘秋华负责的是足球、篮球、网球、综训暨运动表现的整个系列设计。在他看来设计就跟烹饪一样，材料要搭配得宜，他要做的就是大厨的工作，负责整桌菜的调配，做到色香味俱全。设计师们则负责把每一道菜做得好吃，做成精品。
“有的设计师可能一道菜做得很好吃，可是整桌菜不是很好看;而有的设计师可能整桌菜调配得很好看，但是每一道菜却不是很好吃，都是有优缺点的，而我要做的就是让他们了解，什么时候该上什么菜，该凉菜还是热菜，该荤还是该素，我要对整桌菜负责。客户说这桌菜不好吃，这就是我的责任，若是一个菜没炒好，这就是设计没到位，设计师要想方设法、尽善尽美地去实现。”刘秋华形容道。
刘秋华推崇德国工业设计之父Dieter Rams的设计理念，遵循Dieter Rams的十条设计原则。“设计要简洁的，要对这个社会负责，要诠释好美和环境及产品之间的关系。设计出的东西看起来既要简单，又要包含丰富的内容。简约大气的设计又隐藏丰富的细节。”刘秋华表示，对于品牌而言，产品的调性应该和品牌的调性相契合。
刘秋华指出，设计是个左脑加右脑的行业，左脑考虑的是怎样的产品提供给怎样的消费者，而右脑思考的是怎样让产品完美，打动自己，打动别人。很多设计师都是右脑较为发达，而较为短板的左脑，可以通过买手得到平衡。
“买手店在我国香港、日本已经发展起来，未来更是一种趋势。”刘秋华表示，买手对市场有敏锐的洞察力，有明确的目标市场，如果买手跟设计师结合在一起那就是完美搭档，这样设计师就不用去考虑生意，只要认真做设计就行了，把产品做到完美，让左右脑各自发挥自己所长，把自己该做的事都做到专业水准。
对话
金子到哪都能发光
记者：您还是大学在校生的时候，就已经在李宁公司做设计助理了，能否给在校生们一些建议?
刘秋华：在校的学生关于市场判断可能没有那么敏锐，但创新能力、执行能力等是否达到专业水准是一些公司比较关注的。现在信息太发达了，很多东西的实现都依靠电脑，手绘能力下滑，审美情趣也受各种影响;另外，做事情要有恒心，公司里的一些设计助理的实现能力还是不错的，而恒心就较为缺乏。金子在哪都能发光，要静下心来坚持，把能做的事，举一反三做到更好。
记者：您怎么看待行业里大部分人都想做成衣设计而不愿意从事花型或辅料设计?
刘秋华：世界上的每一项工作都有存在的意义。前段时间在上海面料展碰到一个以前的合作商，做拉链的，他就做了一条世界上最轻的拉链。任何一个设计，即使是再小的岗位也能做得很出色。任何创新和创意都可以在任何一个行业里实现，不一定要成为大牌设计师，做一场大秀才算成功。每个行业、每个岗位都有自己发挥的空间，而每个人要做的就是尽量去实现自己的价值。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体： ）
